Domain Sistem Informasi

		Inisiasi	Esensi	Proaktif	Strategis	Unggul
Deskripsi		Belum memiliki tata kelola sistem informasi	Pengelolaan penggunaan sistem aplikasi pengadaan	Pengelolaan sistem informasi pengadaan sudah sesuai dengan standar layanan dan keamanan sistem informasi	Pengelolaan sistem informasi pengadaan yang mendukung penerapan strategi pengadaan khusus dan terintegrasi dengan sistem lainnya serta sudah dimanfaatkan untuk pengendalian kinerja organisasi	Pengelolaan sistem informasi sudah dimanfaatkan untuk analisis yang lebih komprehensif dan sudah memberikan layanan informasi kepada pihak lain.
Key Drivers	Pengembangan kompetensi SDM PBJ	Mencakup seluruh sistem yang disediakan oleh LKPP (SIRUP, eTendering, ePurchasing, SIKAP)	Mencakup seluruh sistem yang disediakan oleh LKPP (SIRUP, eTendering, ePurchasing, SIKAP)	Penggunaan sistem yang mengintegrasikan mata rantai proses PBJ di tahap perencanaan, persiapan, pemilihan dan pelaksanaan kontrak	Dukungan layanan seperti eMarketplace, Vendor Performance Management System (VPMS) termasuk dalam rangka penerapan strategi pengadaan khusus	Pengembangan kemampuan data analytic untuk analisis kinerja dan perkiraan kebutuhan organisasi
	Pengelolaan kinerja SDM Pengadaan	Penyediaan data secara manual	Penyediaan data dan informasi standar yang disediakan oleh sistem	Penyediaan data dan informasi by system sesuai dengan kebutuhan	Pengelolaan data dan informasi terintegrasi untuk pelaporan, analisis dan pengendalian kinerja organisasi	Sistem serta pengelolaan data dan informasi dijadikan referensi utama bagi fungsi organisasi lainnya
Bukti Dukung			SOP pengadaan barang/jasa dengan menggunakan sistem aplikasi pengadaan	Laporan penggunaan Sistem Informasi Pengadaan secara penuh Standar 3: Pengelolaan Aset Layanan Standar 6: Pengelolaan Perubahan Standar 7: Pengelolaan Kapasitas Standar 12: Pengelolaan Kelangsungan Layanan Standar 14: Pengelolaan Dukungan Layanan Standar 16: Pengelolaan Kepatuhan	Dokumen arsitektur/sistem informasi pengadaan terintegrasi, termasuk petunjuk penggunaan seluruh sistem Laporan pengendalian kinerja pengadaan sudah diperoleh dari pengolahan database aplikasi pengadaan	Laporan analitik informasi pengadaan digunakan untuk perbaikan sistem maupun perbaikan kebijakan pengadaan

                                            12 Mentoring adalah salah satu metoda dalam pengembangan kompetensi dengan menugaskan seorang mentor (pihak yang kompeten/berpengalaman) untuk menjadi pembimbing mentee (anak didik) dalam mengembangkan kompetensi di area tertentu. Mentoring juga dapat dikombinasikan sebagai tindak lanjut atas kegiatan pelatihan yang diterima sebelumnya oleh setiap mentee, untuk memastikan bahwa pengetahuan yang diperoleh selama kegiatan pelatihan benar-benar dipraktekkan oleh para mentee.
                                            13 Kompetensi pengelolaan kelembagaan UKPBJ mengacu ke 12 modul manajerial versi MCA-I
                                            14 Perencanaan kinerja dapat berupa SKP
                                            15 Antara lain: sistering, mentoring, keikutsertaan dalam tim pengembangan kompetensi